Liderar é desenvolver…

A maioria dos gestores, chegaram a um cargo de gestão pela sua habilidade e capacidade de entregar resultados, além de trabalhar bem com pessoas, pelo menos é o que se espera. A experiência aliada ao perfil de foco nas entregas faz com que os líderes, na maioria dos casos, sejam rápidos para resolver problemas e encontrar boas soluções, porém quando um gestor toma a frente e resolve os problemas do time, ele acaba “emburrecendo” e desmotivando a equipe. Sim, eu sei que tem casos em que não dá para esperar e tem que colocar a mão na massa, mas na maioria das vezes é possível e recomendado aproveitar as oportunidades desafiadoras que surgem para desenvolver o time. 

O bom líder é aquele que, mesmo sabendo a resposta, o caminho mais curto, segura a onda (a ansiedade…rsrs) e estimula seus colaboradores a encontrarem a solução. As melhores formas de fazer isso é fazendo perguntas que gerem reflexão, deixar as pessoas tentarem resolver e pedir que tragam uma proposta, mostrar direção e monitorar a evolução. Ponto importante, todas as pessoas possuem muitas oportunidades de melhoria, então estar aberto ao erro e evitar julgamentos faz parte do processo de aprendizagem.

Eu não sei vocês, mas durante a minha trajetória, passei por muitos gestores, e sabe quais são os que fizeram a diferença no meu desenvolvimento? Os que me desafiaram, que me impulsionam rumo a desafios que nem acreditava ser capaz. Sim, se não fosse por eles, eu não teria aprendido tudo que aprendi. Uma coisa é certa para nós seres humanos, quando alguém acredita na gente, a gente também passa a acreditar um pouquinho mais e quer fazer valer essa confiança depositada, isso nos leva a dar nosso melhor. Foi assim comigo, aposto que é assim com você, por que não seria com sua equipe. Como tem sido a sua atuação na liderança?

Magáli Casanova

Coach/Especialista em Desenvolvimento de gestores e Planejamento de carreira

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