Autorresponsabilidade como ferramenta de crescimento e desenvolvimento

Conheci esse termo “autorresponsabilidade” através de um livro do Paulo Vieira e fiz uma conexão com gestão da carreira e com o dia a dia nas organizações. Acredito que todos nós, em algum momento, terceirizamos a responsabilidade, é como se em determinada situação, não tivéssemos outra opção. A boa notícia é que sempre tem algo que podemos fazer, e a má notícia é que isso dá trabalho, exige esforço, foco e disciplina.

Vamos refletir sobre alguns exemplos e desenhar o perfil de dois profissionais… Sabe aquelas pessoas que sempre têm uma justificativa ou uma desculpa prontinha quando algo dá errado? Gente que nunca assume a responsabilidade, afirma que sempre tem alguém, algo ou alguma coisa que interferiu no resultado? Vamos ver se você já ouviu históricas como:

Profissional A

1) Teve uma promoção na minha área e meu colega foi promovido, mas é porque essa pessoa é a “queridinha” do chefe.

2) Meu colega participou de um projeto importante e eu não fui convidado, mas nunca ninguém me dá oportunidade, eu sempre fico de fora.

3) Cheguei atrasado logo hoje que eu tinha uma reunião importante, mas é que foi culpa do ônibus que atrasou ou do trânsito que estava parado.

4) Trabalhei muitas horas em um projeto, me dediquei e fiz o melhor que pude, porém meu gestor não gostou, pediu para refazer várias coisas. Que chato!!

5) Não consegui fazer minhas entregas porque a área “tal”, não fez a parte dela.

6) Ahh mas eu mandei o e-mail para “fulano/a” fiz minha parte!

7) Isso não é comigo, não está nas responsabilidades do meu cargo.

Eu teria uma infinidade de exemplos para trazer, mas vamos fazer uma reflexão sobre o impacto desses comportamentos no crescimento profissional e como podemos mudar isso. Eu tenho uma certeza: Enquanto algumas pessoas estão gastando tempo e energia para encontrar justificativas e culpados, outras estão assumindo a responsabilidade e mudando suas atitudes com o objetivo de buscar resultados diferentes. Então chego a conclusão de que cada um faz suas escolhas: Posso escolher reclamar, justificar e encontrar culpados (às vezes o culpado é o Universo…) ou posso escolher mudar meu comportamento e melhorar minha performance e meus resultados.

Autorresponsabilidade é sobre assumir a sua parte na história e virar o jogo. Que tal trocar as frases acima por:

Profissional B

1) Teve uma promoção na minha área e meu colega foi promovido porque ele estava mais preparado do que eu, vou entender quais comportamentos e conhecimentos preciso desenvolver para ser escolhido em uma próxima oportunidade.

2) Meu colega participou de um projeto importante e eu não fui convidado: O que posso fazer para ser percebido? Vou fazer o meu melhor em tudo e me colocar à disposição sempre que o gestor perguntar “Quem pode fazer tal coisa?”, também vou deixar claro que quero e estou pronto para maiores desafios e responsabilidades.

3) Cheguei atrasado, logo hoje, que eu tinha uma reunião importante. Uma pessoa autorresponsável sabe que imprevistos acontecem e que precisa se planejar para sair mais cedo para o caso de algum imprevisto.

4) Trabalhei muitas horas em um projeto, me dediquei e fiz o melhor que pude, porém meu gestor não gostou, pediu para refazer várias coisas. Ok, vou entender melhor a expectativa da gestão e refazer, e mais… Para evitar retrabalho, vou mostrar a evolução durante a execução, pois assim será possível corrigir a rota antes de finalizar o trabalho.

5) Não consegui fazer minhas entregas porque a área “tal”, não fez a parte dela. Percebi que meu prazo está chegando e a área não me deu retorno então vou entender quais as dificuldades, falar da importância dessa entrega e perguntar se tem algo que eu possa fazer para ajudar, pois o prazo e compromisso com a entrega são minha responsabilidade.

6) Ahh mas eu mandei o e-mail para “fulano/a” fiz minha parte! Mandar e-mail não é fazer a minha parte, a minha parte é fazer a entrega, vou verificar pessoalmente se a pessoa recebeu o e-mail e negociar um prazo de resposta bem como monitorar esse retorno.

7) É a primeira vez que recebo essa demanda, vou verificar como posso me organizar para ajudar nessa atividade/entrega.

Não fica bem melhor assim? Se você fosse dono de uma empresa, qual dos profissionais você promoveria/contrataria?

Tem gente que vai dizer… ahh mas você não conhece minha empresa, meu gestor… Nesse lugar não é assim, por mais que eu me esforce não adianta. Bom, quero dizer que mesmo assim (sei que existem gestores e empresas ruins), você tem escolha sim. Eu acredito que, se você realmente for um excelente profissional, tem muitas empresas procurando por um profissional como você. Faça a diferença e tenha Autorresponsabilidade, inclusive, para buscar outro emprego se entender que faz sentido.

Por Magali Casanova